Pourquoi mener un projet de transformation SAP sur le volet GRC ?

Direction financière, Directions Métiers, DSI, Contrôle Interne voici les principaux bénéfices apportés.

QUELS BENEFICES POUR LA DIRECTION FINANCIERE ?

  • Economies d’échelle sur les dispositifs d’évaluation des risques et de suivi des contrôles,
  • Facilitation de la certification des comptes,
  • Mise en conformité (LSF, LPM, Sapin 2, SOX, Référentiels AMF / COSO 2013),
  • Intégrité du compte de bilan et du compte de résultats,

QUELS BENEFICES POUR LES DIRECTIONS METIERS ?

  • Meilleure performance opérationnelle en clarifiant les périmètres de responsabilité
  • Meilleurs collaboration et partage des « Best Practices » entre entités

QUELS BENEFICES POUR LA DSI ?

  • Maîtrise des coûts de sécurité OPEX récurrents (prestataires)
  • Création d’un centre d’excellence sur la sécurité des accès
  • Automatisation accrue des processus de sécurité des accès
  • Rentabilisation et pérennisation des investissements

QUELS BENEFICES POUR LE CONTROLE INTERNE ?

  • Contrôles sur les risques de fraude au cœur des processus sensibles
  • Confiance des investisseurs et des clients en développant la culture du contrôle, de l’intégrité et de la transparence
  • Prévention des risques de corruption et de fraude via la conformité des droits d’accès aux règles de séparation des tâches
  • Renforcement en continu de l’idée que les contrôles sont une vraie responsabilité de tous dans l’entreprise
  • Priorisation et meilleure utilisation des contrôles internes aux ERPs : sécurisation par le paramétrage, utilisation astucieuse des contrôles d’autorisations et mise en œuvre de workflows de validation
  • Utilisation sécurisée, tracée et maîtrisée de l’élévation temporaire d’autorisations (comptes «Firefighter»)